可能有人會(huì)問：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？

其實(shí)當(dāng)你問了這個(gè)問題，我們就已經(jīng)能夠知道，數(shù)據(jù)是有價(jià)值的，并且價(jià)值不菲。

那數(shù)據(jù)是今天才有的么？為什么加上“大”字就有了無法估量的價(jià)值呢？

咱先舉個(gè)例子哈:

如果僅僅是投擲了兩次硬幣，我說出現(xiàn)正面的概率是50%，有多少人會(huì)相信呢？

但是如果我投擲了100萬次，出現(xiàn)正面的概率是50%，是不是就會(huì)有更多的人信賴了呢？

所以說，大數(shù)據(jù)的根本不是大，而是量變產(chǎn)生了質(zhì)變，數(shù)據(jù)得到了信賴。

所以說：信賴數(shù)據(jù)，是人類做出理性決策的基礎(chǔ)。

那講完這個(gè)例子，小谷就來說說自己對(duì)大數(shù)據(jù)核心價(jià)值的理解：幫助人們更加理性的看待世界。

就這么一句話，是不是有些太籠統(tǒng)？

那大數(shù)據(jù)到底能改變什么呢?

一、改變了生產(chǎn)方式

供需關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)關(guān)系。

大數(shù)據(jù)讓企業(yè)擁有了更大的潛力與爆發(fā)力，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)的滿足消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求，可以對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，運(yùn)輸方式，物流時(shí)間，進(jìn)行把控，節(jié)約成本，提高利潤(rùn)的同時(shí)，也可以讓利消費(fèi)者。

根據(jù)用戶的不同反饋進(jìn)行各種各樣的迭代和升級(jí)，也讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。

二、改變了信息的獲取方式

從想知道什么就搜什么，到想要什么就推薦什么。

以前的新聞，商品，服務(wù)都是我們需要了，才去主動(dòng)搜索，獲取商品的方式簡(jiǎn)單，但是效率低，大浪淘沙般的查找，也不一定能夠獲得有用的信息。

但現(xiàn)在不同，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)根據(jù)我們的職業(yè)，地區(qū)，年齡，收入，性別，個(gè)人喜好，家庭組成，社會(huì)地位等維度，給你推薦適合的商品，喜歡的新聞，貼心的服務(wù)，讓生活越來越便利，越來越舒適。

三、改變了思維方式

從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)決策向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策轉(zhuǎn)變。

以前，公司骨干都是說這個(gè)聽我的，沒問題，我以前做過。

現(xiàn)在，公司里會(huì)說，經(jīng)過調(diào)研，據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，我們應(yīng)該。

顯然數(shù)據(jù)更有說服力，但為什么到現(xiàn)在才有這樣的轉(zhuǎn)變呢，其實(shí)就是數(shù)據(jù)由量變產(chǎn)生質(zhì)變的過程。

同時(shí)，瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境，也讓我們更加不迷信于經(jīng)驗(yàn)，思維方式的轉(zhuǎn)變，也是情理之中。

四、改變了管理模式

從全方位管理，到精細(xì)化運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。

理念創(chuàng)新必然帶來技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新必然呼喚機(jī)制創(chuàng)新，管理模式的及時(shí)跟進(jìn)將決定大數(shù)據(jù)價(jià)值的充分發(fā)揮。

大數(shù)據(jù)的意義不在于數(shù)據(jù)本身，而在于對(duì)數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，從而釋放出數(shù)據(jù)所蘊(yùn)含的巨大價(jià)值。

總之，數(shù)據(jù)不是一朝一夕產(chǎn)生的，當(dāng)數(shù)據(jù)的體量足夠大， 并且我們可以通過技術(shù)手段應(yīng)用他時(shí)，大數(shù)據(jù)就不再是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，而是指導(dǎo)我們做出決策的工具。

此時(shí)的每一條數(shù)據(jù)，都是讓我們生活變得更好的基石。